Financiële toelichting
Deelprogramma 4.4 Overhead en ondersteuning organisatie |
Primitieve begroting 2025 |
Actuele begroting 2025 |
Prognose VGR 25-2 |
Verwachte afwijking VGR 2025 |
04.4.1 Overhead |
158.768 |
130.370 |
126.743 |
3.627 |
04.4.2 Ondersteuning organisatie |
10.952 |
8.088 |
7.905 |
183 |
04.4.3 Werken derden |
3.056 |
3.056 |
3.056 |
0 |
lasten |
172.776 |
141.514 |
137.704 |
3.810 |
04.4.1 Overhead |
6.703 |
6.213 |
6.921 |
709 |
04.4.2 Ondersteuning organisatie |
1.769 |
1.769 |
1.769 |
0 |
04.4.3 Werken derden |
3.056 |
3.056 |
3.056 |
0 |
baten |
11.528 |
11.038 |
11.746 |
708 |
Reserve mutaties |
|
|
|
|
Totaal toevoegingen |
0 |
300 |
300 |
0 |
Totaal onttrekkingen |
116 |
116 |
116 |
0 |
Totaal deelprogramma 4.4 |
-161.132 |
-130.661 |
-126.142 |
4.519 |
Toelichting van het verschil tussen de actuele begroting 2025 en de prognose 2025 (alleen bij verschillen in baten en lasten > 500 duizend euro).
Deelprogramma 4.4 Overhead en ondersteuning organisatie |
Lasten |
Baten |
Personeel |
2.720 |
174 |
Resultaat als gevolg van vacatureruimte, later invullen van
|
|
|
Verzekeringen |
1.100 |
-4 |
Door een lagere aanbesteding vallen de werkelijke premies
|
|
|
Projecten GDA |
-525 |
|
Conform raadsbesluiten is dit jaar een uitname van 3,1 miljoen
|
|
|
Businesscase aanbestedingen & transities |
784 |
|
Dit is het resultaat op de kosten die we maken in het
|
|
|
Overige verschillen |
171 |
539 |
De overige verschillen tellen op tot een voordeel van per saldo
|
|
|