Er is een passend aanbod van sociaal-culturele accommodaties in de buurten, wijken en dorpen, aansluitend op de behoeften en kenmerken van de verschillende gebieden.
Het komend jaar betrekken we de tevredenheid van inwoners over het aanbod van accommodaties bij de herijking van de gebiedsagenda’s.
Opvolgend op het IZA en GALA is het aanvullend zorg- en welzijnsakkoord (AZWA). De Vereniging van Nederlandse Gemeenten (VNG) heeft dit onder voorbehoud ondertekend, omdat de ledenraadpleging nog moet plaatsvinden. Voor de zomer sloten de betrokken partijen al een onderhandelaarsakkoord. In het Aanvullend Zorg- en Welzijnsakkoord (AZWA) staan afspraken tussen zorg- en welzijnsorganisaties en het ministerie van Volksgezondheid, Welzijn en Sport (VWS). De afgelopen maanden hebben we mooie slagen op het gebied van doorontwikkeling van de transformatie van ons jeugdhulplandschap. Zo hebben we veel verschillende partijen kunnen bereiken om ze te informeren over het bestaan van het Preventiefonds Jeugd. Hier wordt enthousiast op gereageerd. De eerste aanvragen zijn inmiddels goedgekeurd en gaan in uitvoering. Ook met het regionale én parallel hier aan het lokale traject rondom Aanvullende Hulp zijn we verder gekomen. Meer inhoudelijk hierover is terug te lezen in de startnotitie Aanvullende Hulp dat eind september is behandeld door de gemeenteraad. Bovenregionaal hebben we intensief samengewerkt aan duurzaam herstel van Jeugdbescherming Noord en dat blijven we de komende tijd ook doen.
Via de aanpak personen met onbegrepen gedrag en het actieplan dakloosheid investeren wij flink om voor de meest kwetsbare personen uit onze samenleving betekenisvol te zijn. Zo verruimen en intensiveren wij onze zorg en aandacht voor deze doelgroep al meerjarig. Denk hierbij aan bijvoorbeeld de ontwikkelingen die plaatsvinden in het kader van de winterregeling en de daarbij behorende winternoodopvang. Maar ook de realisatie van een Skaeve Huse en recentelijk de ingebruikname van de Trompsingel zijn hiervan voorbeelden. Tegelijkertijd constateren wij dat de snelheid waarmee wij oplossingen realiseren niet in de pas loopt met de trends die we in de samenleving zien. Simpelweg omdat niet alles in onze directe beïnvloedingssfeer ligt. Ook hierin acteren wij proactief en trekken wij samen met onze netwerkpartners op om dit aan te kaarten bij de (landelijke) tafels om deze ongewenste trend te doen ombuigen.
Voortgangsrapportage 2025-II
Raad