Werk en Inkomen
Na een toename van het aantal mensen in de bijstand zien we dat het aantal uitkeringen vanaf de zomer afneemt. Of deze daling verder doorzet, valt op dit moment niet te voorzien. De krapte op de arbeidsmarkt blijft aanhouden. Dat maakt dat we het talent van onze inwoners met een bijstandsuitkering hard nodig hebben.
Door gebiedsgericht te werken zijn we laagdrempeliger en toegankelijker geworden voor inwoners. Vanuit vertrouwen gaan we het gesprek aan. We onderzoeken samen welke mogelijkheden er zijn en wat nodig is om de weg naar werk te vinden of om zichzelf op een andere manier te ontwikkelen. We verwachten dit jaar minimaal 90% van de inwoners gesproken te hebben en de indicator te realiseren. Ook intensiveren we de samenwerking met de GKB en Inkomensdienstverlening. Zo kunnen we inwoners beter ondersteunen en maatwerk bieden.
We hebben 151 inwoners op een basisbaan geplaatst. Dat zijn er 26 meer sinds het begin van het jaar. Onze doelstelling van 185 gaan we waarschijnlijk niet halen. Dit komt doordat meerdere basisbaners de pensioengerechtigde leeftijd hebben bereikt. Ook hebben de coaches meer tijd nodig voor het voeren van gesprekken om kandidaten langdurig op een basisbaan te plaatsen. Mensen die al langer op een basisbaan zitten hebben ook meer ondersteuning nodig. Hierin is meer tijd gaan zitten.
We geven uitvoering aan het programma brede aanpak armoede en schulden waarbij we inzetten op het verbeteren van onze dienstverlening bij het helpen doorbreken van problemen bij armoede en schulden. Zo zijn we bezig met een pilot om financiële drempels weg te nemen voor mondzorg. We bieden financiële steun aan huisdiereigenaren als er kosten zijn voor een ziek huisdier. Voor de laptopregeling zijn we bezig met een uitbreiding voor scholieren en we hebben onlangs de beleidsregels voor de witgoedregeling geactualiseerd.
Ook helpen we inwoners om problematische schulden te voorkomen en te bestrijden. Onlangs hebben we het uitvoeringsplan Schuldhulpverlening 2024-2025 vastgesteld en zijn we bezig met de uitvoering. Zo werken we aan een pilot met het CAK in het kader van vroegsignalering en voeren we gezamenlijke intakegesprekken door de afdeling Inkomen en de GKB als er sprake is van schuldenproblematiek bij een uitkeringsaanvraag
Onderwijs
Het bereik van de doelgroepkinderen in de voorschoolse periode neemt gestaag toe. Het starten van de gratis proef kinderopvang en het inzetten van gerichte wervingsactiviteiten moet zorgen voor een verdere toename. Ook onze inzet op de toename van het aantal kinderopvanglocaties waar vve aangeboden mag worden, zal dit bevorderen.
De integrale aanpak nieuwkomersonderwijs blijft door de onregelmatige instroom van nieuwkomers en beschikbare opvanglocaties een vraagstuk met tal van aandachtspunten (huisvesting, personeel, financiering). Door structureel intensief overleg lukt het om alle kinderen een passende vorm van onderwijs te bieden en is er momenteel geen sprake van langdurige wachttijden.
Welzijn, gezondheid, zorg en diversiteit
Beschermd wonen en maatschappelijke opvang
De regionale voorzieningen MO/VO worden gefinancierd vanuit het Rijk via de DUMO en DUVO. De centrumgemeente wordt niet voor indexatie gecompenseerd: dit landt bij de regiogemeenten in het Gemeentefonds. Vanaf 2025 zijn we vanuit het regionale programma genoodzaakt om bij alle gemeenten (naar rato) geld te vragen om de MO/VO voorzieningen in stand te houden. Het regionale programma BW&O komt uiterlijk eind 2024 met een aantal scenario’s rondom de financiële houdbaarheid van de MO/VO voorzieningen.
De toename van dak- en thuisloze mensen die in de openbare ruimte verblijven lijkt zich voort te zetten. Dit zien we terug in het straatbeeld en in het bijzonder in het centrum van Groningen. Samen met onze netwerkpartners onderzoeken we hoe we deze ongewenste ontwikkeling kunnen ombuigen. Hierbij kijken we naar de mogelijkheden die er zijn om het bestaande aanbod van hulp en ondersteuning voor de doelgroep te optimaliseren. Tegelijkertijd voeren we het gesprek hierover in regionaal en landelijk verband omdat niet alles op de Groningse tafel(s) opgelost kan worden.
Nieuwkomers
CTP Veldzicht biedt een beschermde omgeving voor het behandelen van vreemdelingen of asielzoekers met (acute) complexe psychiatrische problemen.
De patiënten van Veldzicht hebben vaak een migratieachtergrond of een andere nationaliteit dan de Nederlandse. Als gemeente maken we ook gebruik van de voorzieningen van Veldzicht als het ongedocumenteerden betreft die psychisch in de war zijn en een opname in een beveiligde omgeving nodig hebben. Ook het COA maakt gebruik van deze instelling voor asielzoekers met acute psychiatrische problematiek.
Indien Veldzicht dichtgaat en er komt geen alternatief, belanden meer mensen op straat; zonder passende behandeling, met alle gevolgen van dien op het gebied van zorg en veiligheid.
Sport en bewegen
In mei 2024 heeft de raad het Ambitiedocument van het Masterplan (door)ontwikkeling sportaccommodaties 2037 vastgesteld. In dit ambitiedocument geven we aan dat we aan de hand van de beleidsuitgangspunten dat sport- en beweegvoorzieningen nabij, toegankelijk en uitnodigend voor iedereen zijn, duurzaam en functioneel en dat sport en bewegen nadrukkelijk onderdeel is van een gezonde leefomgeving. De Uitvoeringsagenda van het Masterplan is op dit moment in ontwikkeling.
Cultuur
Een aantal van onze culturele instellingen zitten in financieel zwaar weer. Door sterke kostenstijgingen zien de instellingen hun financiële buffers krimpen. Er is voor dit jaar een transitiefonds in het leven geroepen waar instellingen onder voorwaarden aanspraak op kunnen maken om hun bedrijfsvoering op orde te krijgen.
Evenementen
We hebben de nieuwe organisatorische vorm van Koningsdag geëvalueerd en ontwikkelen deze verder door. Daarnaast werken we aan de actualisering van de vergunningennota (Q4) vanuit de ambitie meer balans te vinden tussen leefbaarheid en levendigheid.