Resultaten en activiteiten
Wat willen we bereiken (resultaten) |
Wat gaan we daarvoor doen (activiteiten) |
Behalen we onze doelen |
Werk en activering |
|
|
(Regionaal) arbeidsmarktbeleid |
|
|
Er is een betere aansluiting tussen vraag en aanbod van onbenut talent op de arbeidsmarkt. Inzet is gericht op het ontwikkelen van competenties van inwoners waardoor er voor (potentieel) kwetsbare doelgroepen en andere personen met een zekere afstand tot de arbeidsmarkt een beter perspectief naar een goed (betaalde) baan ontstaat. |
WerkInZicht is het samenwerkingsverband van gemeenten, UWV, leer-ontwikkelbedrijven en de Provincie Groningen waarin wordt gewerkt aan een arbeidsmarkt waarin iedereen welkom is en die bijdraagt aan het vergroten van de wendbaarheid en weerbaarheid van mensen. Door het organiseren en aanbieden van opleidings- en scholingstrajecten, mede in samenwerking met onderwijsinstellingen, brengen we vraag en aanbod van werk bij elkaar, zodat mensen zich ontwikkelen en goed werk krijgen. Daarbij hebben we ook aandacht voor om- en bijscholing van werkenden. We stimuleren de ontwikkeling van kennis en vakmanschap. Ook richten we ons steeds meer op de ontwikkeling van vaardigheden en competenties van werkenden en werkzoekenden en raden werkgevers aan om (in verband met de krappe arbeidsmarkt) op een andere wijze personeel te zoeken. |
Groen- |
Hierbij is ook een goede aansluiting tussen het onderwijs en de arbeidsmarkt van belang, waardoor de mismatch tussen kwalificaties van mensen enerzijds en gevraagde competenties anderzijds wordt verkleind, en (jong) volwassenen hierdoor makkelijker vanuit de opleiding kunnen doorstromen richting een betaalde baan of reeds werkenden meer wendbaar kunnen zijn in hun (verdere) werkzame leven. |
Strategische partnerschappen aangaan in de regio met werkgevers met als doel sociale impact realiseren; |
Groen- |
|
Strategische partnerschappen aangaan in de regio met werkgevers met als doel sociale impact realiseren; |
Groen- |
|
Events en marketingactiviteiten organiseren voor het aanjagen van ontwikkelingskansen bij inwoners en werkgevers; |
Groen- |
|
Jongeren: blijvende inzet op sluitende aanpak jongeren Praktijkonderwijs (Pro) en Voortgezet Speciaal Onderwijs (Vso) en MBO bijvoorbeeld via route arbeid/route entree; |
Groen- |
|
Regelen banen via social return en afspraakbanen; |
Groen- |
|
Regelen banen via social return en afspraakbanen; |
Groen- |
|
RMT inzet van werkloosheid naar werk en van werk naar werk; |
Groen- |
|
Optimaal inzetten van de sociale ontwikkelinfrastructuur voor inwoners; |
Groen- |
|
Inzetten op samenwerking met O&O fondsen en brancheorganisaties voor overstap van sector naar sector met behulp van Scholingsalliantie Noord; |
Groen- |
|
Benutting van NPG, Regio Deal, Dichterbij dan je Denkt, JTF voor scholing, onder andere in de energietransitie. |
Groen- |
Werk |
|
|
Meer inwoners in een uitkeringssituatie weten met behulp van passende ondersteuning hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten en succesvol uit te stromen naar een (reguliere) betaalde baan of als ondernemer, al dan niet via een scholingstraject. Hierin gaan we kennis en vakmanschap stimuleren. |
We gaan door met het Werk- en Ontwikkelprogramma 2022-2025. We investeren in inwoners die een steuntje in de rug nodig hebben om weer aan het werk te komen of aan het werk te blijven. We zetten in op intensieve begeleiding en coaching door breed inzetbare coaches; |
Groen- |
|
We willen dat onze dienstverlening nabij, laagdrempelig en toegankelijk is voor inwoners. Daarom organiseren we onze dienstverlening dichter bij onze inwoners in de wijken. Met het aanstellen van gebiedsverbinders zetten we hierin de eerste stappen; |
Groen- |
|
We zetten in op het voorkomen dat mensen in de bijstand komen door mensen met een WW-uitkering ism het UWV in beeld te krijgen en te zorgen voor de juiste begeleiding naar werk; |
Groen- |
|
We experimenteren of we loonkostensubsidie breder kunnen inzetten voor onze doelgroep via de pilot loonkostensubsidie; |
Groen- |
|
Inzet op ontwikkeling en uitstroom van inwoners in een uitkeringssituatie door middel van bijvoorbeeld, scholing, praktijkleren, jobcoaching of jobhunting; |
Groen- |
|
We experimenteren met vernieuwende manieren om mensen aan het werk te helpen; |
Groen- |
|
We ontwikkelen meer basisbanen voor mensen die regulier niet aan het werk komen; |
Groen- |
|
We helpen mensen op weg naar zelfstandig ondernemerschap en bieden ondersteuning aan zelfstandigen via de BBZ als dat nodig is; |
Groen- |
|
Vanuit het accountteam worden de behoeften van werkgevers en kandidaten meer vanuit de gebieden in beeld worden gebracht zodat meer maatwerk kan worden geleverd. Jobhunting en intensivering van individuele trajecten worden vaker ingezet |
Groen- |
|
Gezien de krapte op de arbeidsmarkt richten we ons op nieuwe vormen van werving en selectie. |
Groen- |
Maatschappelijke participatie |
|
|
Meer inwoners in een uitkeringssituatie met daarbij een grote afstand tot de reguliere arbeidsmarkt worden geactiveerd en doen mee via verschillende vormen van maatschappelijke participatie; |
Via de gebiedsgerichte aanpak in de wijken en dorpen gaan we met de breed inzetbare coaches onze inwoners ondersteunen in hun ontwikkeling naar werk, participatie of re-integratie; |
Groen- |
Personen met een SW-indicatie of een NB-indicatie zijn actief binnen een Nieuw Beschut omgeving of met een LKS subsidie bij een werkgever. |
Mensen voor wie regulier werk nog een stap te ver is kunnen een activerings-, re-integratie- of opleidingstraject volgen, afhankelijk van ieders mogelijkheden. Zoals: sociale activering (GON), maatschappelijke participatie, vrijwilligerswerk, een Participatiebaan, een Basisbaan, opleidingstraject BBL/BOL, enz.; |
Groen- |
|
We zetten in op een hoogst haalbaar traject dat past bij het niveau en mogelijkheden op basis van maatwerk gebaseerd op gelijkwaardigheid en vertrouwen; |
Groen- |
|
De inzet van een brede coach zorgt voor 1 aanspreekpunt en continuïteit in de begeleiding voor het houden van contact en het begeleiden van inwoners bij hun ontwikkeling; |
Groen- |
|
De teams zullen inwoners in de gebieden bedienen waaronder jongeren, langdurig werkzoekenden en statushouders; |
Groen- |
|
Via loonkostensubsidie LKS helpen we mensen uit het doelgroepregister aan een afspraakbaan, via Thuisin050 begeleiden we statushouders bij hun ontwikkeling (naar werk) dan wel ontzorgen we financieel, het detacheringsteam sluiten we zoveel mogelijk aan bij het gebiedsgerichte werken. |
Groen- |
|
Iederz: |
|
|
We zetten in het op het behalen van het quotum nieuw beschut; |
Groen- |
|
2023 staat in het teken van de verhuizing naar de nieuwbouwlocatie; |
Groen- |
|
We gaan verder met de uitvoering van de visie van Iederz en met de verdere doorontwikkeling |
Groen- |
We gaan verder met de uitvoering van de visie van Iederz en met de verdere doorontwikkeling |
|
|
Uitkeringen en minimaregelingen |
|
|
Meer huishoudens die onder of rond het sociaaleconomisch minimum (dreigen te) geraken hebben financiële rust en stabiliteit en zijn daardoor beter in staat grip op het eigen leven te houden en aan verschillende facetten van het leven actief te (blijven) participeren. |
Voortzetting verstrekken uitkeringen voor bijstand, IOAW en IOAZ, waarbij we steeds meer werken vanuit stress-sensitieve dienstverlening; |
Groen- |
|
Voortzetting verstrekken minima- en armoederegeling met speciale aandacht voor de laagdrempeligheid (vereenvoudiging, minder bewijslast, vanuit vertrouwen); |
Groen- |
|
Actief tegengaan van niet-gebruik van minimaregelingen; |
Groen- |
|
Vervroegen referteperiode van de individuele inkomenstoeslag van 5 naar 2 jaar; |
Groen- |
|
Vervroegen kwijtschelding afvalstoffenheffing van 3 naar 2 jaar; |
Groen- |
|
Aanpakken van energiearmoede door verduurzaming (zie ook energieprogramma). |
Groen- |
Integraal armoedebeleid |
|
|
Meer huishoudens die onder of rond het sociaaleconomisch leven kunnen actief (blijven) participeren aan verschillende facetten van het leven, waardoor sociale uitsluiting, gezondheidsverschillen en/of ongelijke ontwikkelingskansen voor kinderen kunnen worden beperkt; |
Voortzetten financiering breed palet aan armoedevoorzieningen gericht op noodhulp, ondersteuning en talentontwikkeling (waaronder sport en cultuur voor alle leeftijden), zowel gemeentebreed als op gebiedsniveau; |
Groen- |
Meer huishoudens zien kans - met aanvullende ondersteuning zo lang als nodig - de regie over het eigen leven te herwinnen en de eigen financiële redzaamheid te versterken. |
Toelichting: in aanvulling op de aanpak van Kansrijk Groningen die steeds breder wordt ingezet gaan we dit jaar onderzoeken of een pilot in de noordelijke wijken mogelijk is. Hierbij denken we aan meerjarig investeren in armoede met het doorbreken van budgetgrenzen, het overnemen van schulden en het toepassen van de doorbraakmethode. Deze pilot is dus nog niet begonnen. |
Groen- |
Schuldhulpverlening |
|
|
Minder huishoudens raken in een financieel kwetsbare - of zelfs (problematische) schuldensituatie; |
We voeren onder andere voorlichting, financiële educatie (budget-coaching) en andere preventieactiviteiten uit die gericht zijn op het voorkomen of beperken van financieel kwetsbare situaties. Daarnaast geven we vorm aan de wettelijke taak ‘vroegsignalering’, waarbij we bij signalen van bijvoorbeeld betalingsachterstanden van vaste lasten (huur, energie, water en zorgpremie) proactief een hulpaanbod doen aan inwoners; |
Groen- |
Daar waar dit wel gebeurt willen we de financiële situatie door tijdige en gerichte ondersteuning eerder stabiliseren en - daar waar mogelijk -laten leiden tot (financieel) herstel en een hogere uitstroom naar een financieel gezonde, zelfstandige, situatie. |
We bieden (integrale) schuldhulpverlening aan huishoudens met (problematische) schulden, dit doen we door middel van onder meer budgetbeheer, euro-coaching (jongeren), schuldregeling, sociale kredietverlening en (indien noodzakelijk) beschermingsbewind. We zetten in op het bieden van een adempauze voor mensen die al schulden hebben door een pauzeknop te introduceren. Ook zetten we in op het verkorten van budgetbeheertrajecten door de inzet van saneringskredieten en (indien nodig) het doorbraakfonds. Tot slot richten we ons op het leveren van nazorg zo lang als nodig; |
Groen- |
|
We gaan de samenwerking met maatschappelijke partners verbeteren door meer aanwezig te zijn in de wijken en dorpen. |
Groen- |
Prestatie indicatoren
Prestatie indicator(en) |
Beoogd 2023 |
Prognose 2023 |
1. Werk en activering |
|
|
Aantal personen met een bijstandsuitkering dat uitstroomt naar: |
|
|
· Een regulier betaalde baan |
900 |
Rood-- |
Toelichting: Het is onwaarschijnlijk dat we de ambitie van 900 gaan halen. In Q1 zijn er 137 bewoners uitgestroomd naar betaald werk. Het is niet aannemelijk dat we dit in de rest van het jaar gaan inhalen gezien de lage instroom. Ook vraagt de groep die al in de bijstand zit om een langdurige investering om stappen naar werk te zetten. |
|
|
· Een opleiding |
120 |
Oranje |
Toelichting: De uitstroom naar een opleiding met studiefinanciering is laag. Op dit moment stromen vooral jongeren in voor wie dit geen optie is. In september begint het nieuwe schooljaar een stroomt er vaak een groep uit naar een opleiding. Dat is het moment kan een beter beeld gegeven worden of we de doelstelling gaan behalen. |
|
|
Aantal plaatsing met betrekking tot.: |
|
|
· Een werk-/ stageplek gerealiseerd door SROI in de arbeidsmarktregio |
750 |
Groen- |
· Een afspraakbaan |
4.127 |
Groen- |
· Een beschutte werkplek ‘Nieuw’ (in het kader van de P-wet) |
165 |
Groen- |
% Inwoners (met uitkering) dat via het traject Kansen in Kaart in beeld is |
92% |
is vervallen |
2. Inkomensondersteuning en schuldhulpverlening |
|
|
Aantal personen met een uitkering levensonderhoud in het kader van de Participatiewet (bijstand): |
|
|
· Totaal aantal personen met een bijstandsuitkering |
Afname |
Groen- |
· Waarvan aantal (of %) personen met bijstand dat parttime inkomsten heeft uit arbeid |
Toename |
Oranje |
Toelichting: Het aantal mensen dat parttime gaat werken blijft achter. Hier gelden dezelfde verklaringen als voor het aantal dat uitstroomt naar een regulier betaalde baan. |
|
|
· Waarvan aantal (of %) personen met bijstand dat behoort tot de groep verkerend in een langdurig financieel afhankelijke situatie (>=3 jaar) |
Afname |
Oranje |
Toelichting: In 2022 nam het aantal inwoners dat langdurig in de bijstand zat af, maar begin 2023 zien we een lichte toename van deze groep. |
|
|
Aantal personen dat gebruik maakt van één of meerdere (aanvullende) inkomensondersteunende minimaregelingen |
Toename |
Groen- |
Aantal huishoudens dat gebruik maakt van een of meerdere (langdurige) trajecten van schuldhulpverlening |
Toename |
Groen- |
Percentage geslaagde 'minnelijke' schuldregelingen |
80% |
Oranje |
Toelichting: In het eerste kwartaal van 2023 is het slagingspercentage iets lager dan verwacht (72). Welke oorzaken dit heeft is onduidelijk, maar kan te maken hebben met de naweeën van corona; de opstelling van schuldeisers kan wellicht door de uitgestelde afbetalingsverzoeken belastingafdrachten die in dit kwartaal zijn verstuurd en de onzekerheid over de ingangsdatum van de verkorting van de aflostermijn bij minnelijke schuldregelingen negatief zijn beïnvloed. |
|
|